体育经济的8.8万亿美元潜力

(SeaPRwire) –   2026年，世界将见证大型体育赛事的罕见汇聚：冬季奥运会和残奥会、FIFA世界杯以及青年奥运会。数十亿人将观看赛事，但体育的真正影响力远不止于体育场内。它体现在公园、海洋、校园和社区中——塑造着人们的运动方式、社交联结和健康状态。

世界经济论坛指出，当前体育经济规模已达2.3万亿美元，预计到2050年将达到8.8万亿美元。但这一进展取决于三个关键基础：健康的人群、稳定的环境和有韧性的社区。

这些基础目前正面临压力。全球身体活动不足（尤其是年轻人中）正与日益加剧的气候和自然风险相互交织。到本十年末，身体活动不足预计将给医疗系统造成超过3000亿美元的成本，根据相关数据显示，此时各国政府已背负历史性债务负担，且正面临非传染性疾病及相关健康风险的上升率。极端高温、空气污染和水资源压力扰乱了赛事举办，也打击了日常参与度，加剧了人们获得安全、包容的运动场所的不平等性。

例如，世界经济论坛数据显示，到2040年，预计只有10个国家能够举办冬季奥运会，这凸显了气候限制正如何迅速缩小全球体育赛事的举办地域范围。这些压力相互加剧，威胁着长期参与度以及该行业创造经济、社会和环境回报的能力。世界经济论坛数据显示，如果不加以解决，到本世纪中叶，这些问题每年可能会使全球体育收入损失高达1.6万亿美元。随着该行业的增长轨迹越来越多地暴露在环境和健康干扰之下，问题在于体育能否巩固其赖以生存的那些基础。

随着行业持续快速增长，全球决策者有机会塑造该行业的下一个篇章。体育不仅受到全球风险的影响；它还是少数具有影响力的文化和经济力量之一，能够帮助缓解这些风险。因此，将商业激励与公共价值对齐必须成为核心战略，而非附带举措。有三个关键杠杆值得关注。

首先，在资源管理方面要言行一致。大型赛事、设施建设、设备制造和出行都需要大量资源，但并非必须如此。延长产品寿命、降低拥有成本并倡导 reuse 的循环商业模式，既能减少环境影响，又能扩大参与度。在美国，根据Mastercard Economics Institute的数据，二手运动装备的销售额预计明年将以两位数的速度增长，这反映了消费者对价值和可及性的偏好日益上升。

风险不仅限于减少浪费。塑料污染正日益威胁海洋健康，直接影响游泳者的安全以及水上运动的长期可行性。将自然系统视为核心体育资产，使循环性成为企业的当务之急。

其次，我们必须设计适合运动的公共空间。当城市通过可及的公园、清洁的水道、有遮阳的步道和社区设施将运动融入日常生活时，体育参与度会上升，排放会下降，公共卫生成本会降低，社区对赛事和旅游也会更具吸引力。有韧性的基础设施可以将体育场馆从孤立的场地转变为全年可用的社区资产。

第三，领导者必须调动目标驱动型资本。随着体育作为一种资产类别的成熟，投资者必须将资金流向那些在盈利之外还能创造社会和环境价值的举措——从可持续场馆到自然友好型旅游，再到社区激活项目。与目标对齐的投资既能加速行业转型，又能提供具有竞争力的回报。

仅靠市场无法实现这一转变，而面临财政和政治约束的政府也无法单独行动。随着我们进入决定性十年的后半段，体育作为一种文化力量脱颖而出，能够大规模调动关注、资本和政治意愿。体育的未来及其能释放的益处，将取决于政府、企业和公民社会之间的有意协作。

体育可以强化当今的掠夺性模式——或者它可以塑造一种新的成功定义，将赛场上的表现与赛场外的福祉联系起来。2026年，世界将关注赛事。它也将关注体育是选择成为全球变化的旁观者，还是塑造全球变化的积极参与者。