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HONG KONG, Aug 26, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 中国领先的移动游戏公司祖龙娱乐有限公司（「祖龙娱乐」或「公司」，连同其附属公司，统称「集团」，股份代号：9990.HK），公布截至2022年6月30日止六个月（「报告期内」）的中期业绩。财务摘要︰-- 2022年上半年收益为人民币329.8百万元，较截至2021年同期减少40.4%。-- 2022年上半年经调整亏损净额为人民币279.8百万元，有关亏损主要由于收益减少及研发开支增加所致。-- 2022年上半年于中国大陆以外市场产生的收益为人民币225.5百万元，占总收入的68.4%，去年同期占比为54.0%。综合游戏发行及运营收益为人民币192.1百万元，占总收入的58.2%，去年同期占比为43.7%。营运摘要︰-- 截至2022年6月30日，公司在逾170个地区市场推出17款精品手游，支持14种语言的70多个地区版本。1. 2022年，《龙族幻想》在欧美版本和东南亚版本上线已满两年的时间，通过持续的版本更新、有效的市场投放、与国际知名IP「EVA」的联动活动等，这款游戏的长线表现非常稳定。截至 2022年6月30日，游戏的累计流水超过人民币40亿元，累计注册用户数超过4,160万人。 2. 2022年1月，公司首款SLG手游《鸿图之下》在韩国发行，上线10日内获得Google Play免费游戏榜第4名及畅销榜第11名的成绩。截至2022年6月30日，该游戏累计流水超过人民币13亿元，累计注册用户数超过670万人。3. 2022年4月，公司研发的MMO手游《诺亚之心》于中国大陆地区上线，上线首日登顶iOS游戏免费榜榜首。2022年7月下旬，公司先后于韩国、日本、欧美地区以自发行的方式推出该游戏。在韩国该游戏在上线两日内登顶iOS应用商店和Google Play游戏下载榜双榜榜首，日本地区预下载期间登顶 iOS应用商店游戏免费榜榜首，欧美多个国家上线首日冲入iOS游戏免费榜前三名。4. 2022年7月，公司研发的女性向手游《以闪亮之名》于中国港澳台地区、新加坡和马来西亚正式上线，上线首日即登顶这五个地区的iOS应用商店游戏免费榜榜首，以及中国港澳台地区Google Play热门游戏排行榜榜首。在中国港澳台地区游戏在上线一个月内获得香港地区iOS应用商店游戏畅销榜第2名、澳门地区iOS应用商店畅销榜第3名、台湾地区iOS应用商店游戏畅销榜第4名的成绩。-- 为打造不同类型及多样化的游戏组合，公司预期于2022年下半年至2024年期间将在全球各地推出10款MMORPG、SLG、女性向、射击、策略卡牌及其他类型的游戏产品。2022年上半年，公司录得收益人民币329.8百万元，较截至2021年同期人民币553.8百万元减少40.4%，主要由于部分上线时间较长的游戏进入符合正常游戏生命周期所导致的游戏收入降低，以及2022年上半年于中国大陆地区发布的一款新游戏表现不如预期。日后，随着产品类型由MMORPG、SLG拓展至女性向及策略卡牌等多品类和丰富多样的风格，及持续完善「研运一体」的有机模式，预期公司游戏的生命周期将进一步延长，将对收益作出更稳定及持续的贡献。其中，于中国大陆以外市场产生的收益为人民币225.5百万元，占总收入的68.4%，去年同期占比为54.0%。综合游戏发行及运营收益为人民币192.1百万元，占总收入的58.2%，去年同期占比为43.7%。期内，公司毛利为人民币242.8百万元，毛利率为73.6%，较2021年同期的79.6%轻微降低。此外，公司重视研发投入，2022年上半年的研发开支为人民币367.1百万元，较2021年同期增加8.8%。期内的经调整亏损净额为人民币279.8百万元， 2021年同期经调整亏损净额为人民币47.1百万元，有关亏损乃主要由于收益减少及研发开支增加所致。多品类策略迈入收获期，游戏组合将包括MMORPG、SLG、女性向、射击等类型公司坚持精品化路线，主要专注于开发MMORPG、SLG、女性向、射击等类型的手游，提供的多品类高质量游戏组合拥有良好的市场声誉。为打造不同类型及多样化的游戏组合，公司预期于2022年下半年至2024年期间在全球各地推出10款MMORPG、SLG、女性向、射击、策略卡牌及其他类型的游戏产品。其中，女性向手游《以闪亮之名》已于2022 年7月28日在中国港澳台地区、新加坡和马来西亚正式上线，上线首日即登顶这五个地区的iOS游戏免费榜榜首，以及中国港澳台地区Google Play热门游戏排行榜榜首。在中国港澳台地区游戏在上线一个月内获得香港地区iOS应用商店游戏畅销榜第2名、澳门地区iOS应用商店畅销榜第3名、台湾地区iOS应用商店游戏畅销榜第4名的成绩。截至2022年8月中旬，该游戏在TapTap上的预约数量已超过200万人，中国大陆官网预约人数突破850万人。该游戏计划于2022年下半年在多个国家和地区发行。阿凡达手游《Avatar: Reckoning》是一款将MMORPG与射击相融合的革新产品，这一产品的发布亦代表着祖龙娱乐已踏入到多人在线射击游戏品类的赛道。2022年1月该游戏在海外进行了首次测试，并收获了众多积极反馈。2022年6月27日该款游戏在中国大陆市场首曝，获得了大量媒体曝光和市场的高度关注。全球顶级IP「阿凡达」、具备移动平台顶级游戏研发实力的祖龙娱乐以及享有移动平台游戏顶级发行能力的腾讯公司，IP- 研发 - 发行三强联合的绝对优势将在这款产品上得到淋漓尽致的发挥和体现。《Age of Chaos》是继《鸿图之下》后推出的第二款面向全球发行的SLG手游。该款 游戏源于西方魔幻题材的原创IP，将采取先海外后国内的方式自主发行，该款游戏在中国大陆地区已开启了三次TapTap测试，并在海外开启了首次测试，收获了大量积极的反馈。此外，在制作阶段的游戏产品还包括SLG手游《三国群英传》、国风幻想策略卡牌类手游《项目代号:IM》、西方风格策略卡牌+类手游《项目代号:SE》，以及由虚幻引擎5打造的开放世界角色扮演+的多平台游戏产品《项目代号:重生》和近未来题材科幻风的开放世界生存建造类游戏《项目代号:火种》。「走出去」战略进一步深化，研运一体业务体系成效显著2021年上半年，公司持续深化「走出去」战略，进一步巩固了在中国港澳台、日本、韩国和东南亚等亚洲地区市场已拥有的较强优势，其中在日本及韩国地区市场更是做出了强劲拓展，并且在高付费用户的欧美市场，也已取得了较为亮眼的成绩。同时，公司与国际知名厂商合作的顶级IP产品提高了祖龙娱乐在全球范围内的影响力，阿凡达手游《Avatar: Reckoning》项目的发布代表了全球顶级厂商对祖龙娱乐研发实力的认可和信心，由此也将开启全球化优质合作的更多契机。今年以来，得益于祖龙研运一体的业务体系，同时积极布局在垂直领域的自研自发体系。公司的行业人才于北京、上海、广州、成都及长春均有布局，形成了以北京为中心，逐步扩展到全国各个游戏业较发达地区，以点带面不断吸纳高端行业人才，逐步完善的「研运一体」的有机模式。祖龙娱乐有限公司董事长、执行董事兼首席执行官李青先生表示：「今年是祖龙娱乐在香港交易所上市的两周年，尽管行业环境在持续变化，带来一系列的挑战和机遇，但我们坚持初心，持续开发各品类行业领先的精品游戏，产品类型由MMORPG、SLG拓展至女性向及策略卡牌等多品类，并赢得了良好的市场口碑；同时我们扎实打造了研运一体的业务体系，将顶尖研发实力和发行力量有机结合，并且在全球170多个地区市场收获战绩，累积了丰富的海外发行经验。未来，我们将继续坚持精品化、多元化的产品策略，同时完善研运一体体系以及在垂直领域自研自发的布局，开发出更多受到全球玩家欢迎的好产品，矢志成为世界顶级的游戏公司，为全球玩家带来卓越的游戏体验，为广大股东带来长期的投资回报。」关于祖龙娱乐有限公司祖龙娱乐是中国手游行业的开拓者，专注于开发MMORPG、SLG、女性向、射击及其他类型的手游，提供的多元化高质量游戏组合。祖龙娱乐始终秉持「成为世界顶级的游戏公司，持续开发及发行各品类行业领先的精品游戏，为全球游戏玩家创造卓越的在线娱乐体验」的愿景。于2022年6月30日，公司推出了17款精品手游，在超过170个地区市场发行了可支持14种语言的70余个地区版本，在运营的12款游戏的全球累计用户数超过1.4亿人。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 24, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 为应对国内传统增量市场放缓、市场格局重塑和国补政策变化等挑战，中国环保行业龙头光大环境化压力为动力，坚持「稳主业促转型」，顺势优化自身业务结构及商业模式，推动企业转型发展。近日，光大环境（257.HK）公布今年上半年业绩，显示公司以「高质量发展」为目标的战略转型正取得积极进展。一、从投资建造为主到运营服务为主，收入结构持续优化2022年上半年，光大环境环保能源、绿色环保、环保水务三大核心业务板块收益合计港币208.44亿元。其中，运营服务收益、建造服务收益及财务收入分别为92.11亿元、88.35亿元和27.99亿元，占总收益比例分别为44%、43%及13%，运营服务收益同比增长17%，首次超过建造服务收益，公司收入结构进一步平衡和优化。据公司管理层的介绍，建造收益下降不完全是疫情因素导致。目前，全国垃圾焚烧发电产能已出现局部过剩，国内城镇污水处理率也已接近饱和，市场进入存量博弈阶段，持续高速增长必将难以为继，对高质量运营服务的需求则将上升，因为随着国家排放标准日趋严格，未来十年大部分环保设施都将面临不同程度、不同规模的升级改造需求。基于这样的现实，光大环境已主动把战略重点由投资驱动转为运营拉动，运营服务收益对总收益的贡献提升，只是这一战略调整的进一步显效。二、协同、轻资产业务快速推进，创新业务空间广阔在持续改善经营质量的同时，光大环境充分发挥垃圾焚烧发电大平台优势，积极拓展餐厨、厨余、污泥处置、垃圾分类与收转运、医废处置、供热、光伏发电等协同业务，及资源再生利用、节能照明等轻资产业务。今年上半年，公司共取得14个新项目，除了7个传统的环保能源项目，另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个EPC项目以及2个委托运营项目。此外，光大环境亦正围绕「双碳」催生的市场机会展开深入探索。上半年，公司完成了百公斤级固态胺二氧化碳捕集材料生产研制，优化了自主研发的碳核算模型，开发了垃圾发电项目的碳排放监测、数据分析减排项目管理等模块。依托旗下项目进行的厂内光伏、低碳蒸汽、污水再生利用以及碳资产开发等试点工作也在积极推进当中。作为中国首个一站式、全方位的环境综合治理服务商，光大环境有望将专业智库优势转化为市场优势，培育出全新的利润增长点。三、紧抓绿色「一带一路」机遇，积极谋拓国际市场在国内传统增量市场空间有限的情况下，国际市场依然大有可为。向「一带一路」沿线国家提供绿色投资，输出绿色产品和服务，将为光大环境这样具备技术、管理、人才、资金全面优势的行业龙头打开广阔增长空间。目前光大环境已布局德国、波兰、越南和毛里求斯市场，但都是单体项目，尚未在国际市场上形成足够的规模和品牌效应。据管理层介绍，公司下一步将以香港突破口，将国际业务延伸至环保基础设施刚刚起步，垃圾发电市场潜力巨大的东南亚、中东非地区。而香港具有市场规模大、政府信誉佳且支付能力好等优势，如成功突破，将为后面的拓展树立良好标杆效应。四、全面提升企业管理，支撑战略转型落地据管理层介绍，2022年上半年，光大环境各业务板块、总部职能部门以「降本增效」、「价值创造」为两大抓手，从战略、人力、招采、安环、风险、预算等核心价值链环节全方位提升管理，不断推动公司管理的规范化、精细化和高效化。聚焦内部「堵点」「痛点」「断点」，逐步深化改革，提升管理效能，以一流的企业管理支持、引领向高质量发展的快速转型。公司通过业务创新和数字化、智慧化手段，提高运营效率，提升运营收益；并本持续通过拓展融资渠道，打造长短兼备的多元融资工具组合，有效控制财务成本。截至6月30日，公司手握现金达港币147.13亿元，负债水平合理，财务状况健康。中国是世界最大的单体环保市场，虽然传统增量市场放缓是大趋势，但从精细化运营和高质量发展上来看，环保行业仍是朝阳行业，更有新兴业务一片蓝海。随着疫情得到更有效的控制、宏观经济环境渐趋稳定，光大环境这艘行业旗舰必将实现华丽转身，谱写出新的美丽绿色篇章。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 24, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 北京时间8月23日，宝尊电商(NASDAQ:BZUN, HK:9991)公布了截至2022年6月30日的第二季度财报。财报显示，宝尊2022年第二季度总净营收约为21亿元人民币，其中服务收入14亿元人民币，同比上升7%。宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬先生表示：“2022年4、5月份，中国多个主要城市因疫情经历了严格的封控。艰难时刻，宝尊二季度业绩依然表现稳健。凭借在科技创新和基础设施领域的深厚积淀，我们在数字化转型、战略业务拓展和全渠道扩张方面取得了持续的进步，彰显了业务的强劲韧性和活力。”【持续创新 赋能品牌数字化升级】在品牌门店数字化升级的实践中，宝尊的全渠道解决方案以品牌生意为核心、以真实业务场景为基础，通过技术赋能实体门店数字化、销售人员可移动化以及线上线下库存一体化，助力品牌构建全方位数字化能力。此外，宝尊智能客服管理系统“S-ANY”在疫情期间也发挥作用，远程助力客服服务。通过该系统，客服管理后台团队能够即时关注消费者行为变化、实时反馈，提升服务品质。在服务创新方面，宝尊也携手品牌持续探索。本季度，在与某国际运动品牌的合作项目中，宝尊协助品牌方进行创意与数字内容升级，通过虚拟现实、创意直播等方式增强消费者的互动体验，助力会员转化。同时利用多区域运营中心网络，在疫情期间持续为品牌客户提供短视频服务。同时，宝尊协助某国际电子品牌实施其经销网络的数字化转型，品牌的全国3000余家销售渠道全部完成小程序和京东到家上线，并将在下一阶段上线天猫以及美团平台。未来，宝尊也将与该品牌在其他新兴渠道整合方面达成更广泛的技术合作。近期，宝尊还与一家全球领先的体育器材零售商，签订了共建其数字化运营平台的项目。这一项目代表着宝尊的技术产品化取得阶段性突破。随着品牌的数字化转型需求日益迫切，宝尊将继续以技术创新为基石，赋能更多的优质品牌拥抱智慧商业。【中期战略规划稳步推进 品牌管理初具规模】“鉴于宏观经济的持续不确定性，我们将继续坚定地推进战略落地，利用全面而成熟的电商能力，为品牌提供高附加值的服务和长期稳定的伙伴关系。同时，我们将通过战略布局进一步加速升级转型，以撬动更广阔的目标市场。这些新举措现已初见成效，期待在不远的将来可以实现更大的增长空间。”宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬先生表示。作为品牌电商领域的领军企业，宝尊向上游品牌管理的开拓可以说是水到渠成。得益于强大的数字化能力和消费洞察力，宝尊利用品牌管理进一步提升价值主张和端到端的闭环服务能力，并进一步深化以品牌为导向的战略思维和服务理念。当前，公司已通过少数股权投资、内部孵化、战略联盟等多种模式启动了品牌管理业务，管理矩阵已有7个品牌，涵盖服饰与配件和健康与美妆两大品类。2022年上半年，宝尊赋能这些品牌实现了约8000 万GMV，同比增长超过50%。【战略拓展再获突破 私域斩获官方认可】本季度，宝尊在奢侈品和高端品类业务拓展依然强劲，同时发力户外、美妆和快消品等子品类，进一步增强品类多元性，同时深化与现有品牌合作伙伴关系，助力品牌拓展多元渠道。截至二季度末，宝尊店铺运营品牌合作伙伴净新增10家至355家，赋能超40%的品牌合作伙伴开展多渠道业务，其全渠道战略取得又一里程碑式进展。值得欣喜的是，宝尊在今年6月收获腾讯智慧零售千域计划三大奖项，即腾讯云Mall卓越合作伙伴，代运营卓越合作伙伴和商业拓展优秀合作伙伴，成为市场上唯一一家同时获得阿里及腾讯两大卓越合作伙伴的服务商。此外，宝尊与腾讯也正在流量获客和智慧新零售等方面积极进行共创探索。【持续优化成本结构 积极践行社会责任】本季度宝尊继续践行成本优化的战略，通过扩大区域运营中心、流程优化、激励机制创新改革、整合后端部门等措施，多管齐下为公司降本提效。例如，在原有南通和合肥区域运营中心基础上，宝尊又设立了安庆、济南、成都等多个城市的区域运营中心，与总部高效协同，不仅降低运营成本，还能分散疫情的冲击。区域运营中心也从此前的以客服为主，拓展至可以执行包括店铺运营、设计、数字营销和技术支持等多种职能。 宝尊内部通过流程优化，将内部资源横向打通。例如，通过中台化部分职能，以共享服务团队的模式，服务更多的品牌客户。宝尊在员工激励方面不断革新，创建结果导向的激励机制，激发员工的“主人翁”意识。此外，宝尊的中后端部门也进行了内部资源的整合，进一步提升效率。在环境、社会和企业治理方面，宝尊于今年二季度相继发布公司第二份ESG报告和碳中和白皮书，承诺2030年碳排放较2021年下降50%，并在2050年实现全面碳中和。作为电商服务行业的引领者，宝尊积极践行社会责任，也期待与品牌伙伴们携手共建互惠互利的可持续发展模式。宝尊电商首席财务官Arthur Yu先生总结道：“公司在严格封控期间仍维持了业务的稳健有序，突显了我们业务的多元化和韧性。我们会继续将成本优化和协调资源配置放在首位，进一步提升资金周转效率。尽管宏观挑战重重，我们仍取得了正向经营现金流并削减长期负债。凭借稳健的资产负债表，以及业务升级的各项举措，我们对实现可持续增长充满信心。” Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 近日，国美零售（00493.HK，下称“国美”）披露的资产重组计划公告，这表明，今年下半年很可能是国美经营发展的一个重要节点，有望通过这次调整改革，对原有业务进行减负，“轻装上阵” 迈向第四季度。目前，国美零售将立足于垂类模式，聚焦主业，即家电、消费电子产品零售领域。与此同时，公司也将与主业非关联或亏损业务从上市公司中予以剥离、出售或停止发展。“主业非关联或亏损业务”，就是第一个大“包袱”。国美管理层表示，在过去近3-4个月的时间内，公司对长期无法盈利和现金流为负的业务进行了调整和剥离，紧接着对近期投入较大，但依然无法实现盈利或者现金流明显为负的业务，也进行了调整和剥离。利于资源集中于优势领域，从而夯实基本盘；同时，剥离亏损业务，则可以直接改善盈利质量，并补充流动性。第二个大 “包袱” ，是亏损门店。国美计划关撤30%-35%的低效自营门店。为了进一步提升门店经营效率，国美零售还将重新规划线下场景，包括功能、品类、场景、人效等多个维度。本轮调整预计会在9月底,最晚10月份完成，会大幅度减少公司的亏损，提升盈利能力。此外，国美方面还表示，将会进一步强化头部品牌的深度合作，同时扩展腰部品牌的建设，有效提升库存周转效率。做两次减法，虽然短期对国美来说会带来波动影响，但是，长期来看，对公司长远发展有利。甩掉两个大 “包袱”，国美零售合计减亏35亿元。可以说国美没有了后顾之忧，可以投入更多精力在优质盈利的业务上，做深、做精、做好，亏损收窄，甚至扭亏为盈。通过调整优化，国美预计门店的坪效和人效将大幅提升40%-50%，毛利率提升3%左右，费用额大幅下降30%以上，库存周转率提升40-50%以上。 综合来看，从国美此次 “大刀阔斧” 的改革力度及目标的颗粒度，不难见出其力图破局的决心和态度，同时也是对自身的深度改革，能给未来成长带来了想象空间。正如公开信中所讲，要相信未来，抱有进取的心态。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 面对上半年疫情反复、宏观形势严峻等考验，中国环保行业龙头光大环境（257.HK）采取「稳中求进」策略，聚焦主业，着力巩固行业地位和市场领先优势。光大环境日前公布的今年上半年业绩显示，公司基于自身全方位一站式环境综合治理服务商定位，积极布局国家重点战略区域和国际业务，并推动市场拓展由板块式营销向协同营销转变，重重挑战下，市场拓展成果不俗。整体规模遥遥领先光大环境于今年上半年继续巩固传统业务领域，包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置及光伏发电，同时积极拓展协同业务，加速推动轻资产业务发展，涵盖垃圾分类、资源再生利用及节能照明等。 公告显示，截至2022年6月30日，光大环境在国内外落实的投资项目已达到540个，总投资超过1540亿人民币。其中公司最核心的传统业务垃圾焚烧发电设施投资运营，则合共落实178个项目（含委托运营项目），设计日处理生活垃圾超过15万吨。新型业务中包括44个环境修复服务、3个垃圾分类服务、26个工程总包（EPC）项目。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。从收入数字来看，光大环境在上半年共录得收益港币214.49亿元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币70.48亿元，公司权益持有人应占盈利港币28.11亿元，每股基本盈利为45.76港仙。无论是从项目投资、总资产还是收益水平来看，光大环境都在同业中保持遥遥领先，名副其实的行业翘楚。新增占比行业居首 从新增情况来看，今年上半年，光大环境共取得14个新项目，新增总投资额约17.57亿元人民币，包括7个环保能源项目，总投资约11.50亿元人民币，另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个EPC项目以及2个委托运营项目，合同总额约1.61亿元人民币。垃圾焚烧发电新增设计规模在全国新增市场占比以绝对优势领先同业，稳占环保行业龙头。光大环境附属公司光大水务立足并挖潜现有业务优势，加强了轻资产的业务布局。公司放眼研究「泛水」业务，进一步推动以水为源的产业价值创造。截至今年六月底，光大水务取得2个项目，总投资约3.61亿元人民币，并承接了2个委托运营项目。 集团另一附属公司绿色环保则主张「稳主业」，巩固于危固废处置、光伏发电等传统业务领域的市场地位。光大绿色环保同时聚焦替代能源，致力于「促转型」，加大技术研究废旧轮胎资源化利用、大宗固废资源化利用等领域，增强拓展相关业务的力度，于今年上半年共取得4个新项目，并承接了2个环境修复服务。 此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年将一一签约落定。优化区域布局 转变营销策略 由于新冠疫情反覆，今年上半年内地采取严格及常态化防控措施，对环保行业及从业企业带来巨大挑战；工业生产放缓显著拖慢行业的市场拓展、工程建设等进度。另一方面，国内垃圾焚烧发电及污水处理市场的行业产能开始饱和甚至过剩，市场竞争愈见激烈。为应对多重挑战，光大环境深在耕现有市场的同时，加紧布局国家重大战略区域，并进一步探索香港及一带一路沿线市场。 据悉，光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区已取得积极成效。今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。 6月，与温州市政府签订战略框架协议，在环保领域开展全面合作。在国际市场，公司正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。上半年公司还与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及「一带一路」沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。 此外，据管理层介绍，公司近两年已着力于从板块式营销向协同营销转变，即充分发挥垃圾焚烧发电大平台优势，积极拓展餐厨、厨余、污泥处置、垃圾分类与收转运、医废处置、供热、光伏发电等协同业务，目前已累计开发协同类业务近百个。可以预见，随着疫情的缓解和经济的复苏，在减低碳排放成为全球化的趋势下，无论是在存量市场上蓄力整合优质资产，还是在增量市场上积极开发协同业务并向海外市场发展，对光大环境这样的龙头企业而言都具有非常广阔的想象空间。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 23, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 面对上半年疫情反复、宏观形势严峻等考验，中国环保行业龙头光大环境（257.HK）采取「稳中求进」策略，聚焦主业，着力巩固行业地位和市场领先优势。光大环境日前公布的今年上半年业绩显示，公司基于自身全方位一站式环境综合治理服务商定位，积极布局国家重点战略区域和国际业务，并推动市场拓展由板块式营销向协同营销转变，重重挑战下，市场拓展成果不俗。整体规模遥遥领先光大环境于今年上半年继续巩固传统业务领域，包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置及光伏发电，同时积极拓展协同业务，加速推动轻资产业务发展，涵盖垃圾分类、资源再生利用及节能照明等。 公告显示，截至2022年6月30日，光大环境在国内外落实的投资项目已达到540个，总投资超过1540亿人民币。其中公司最核心的传统业务垃圾焚烧发电设施投资运营，则合共落实178个项目（含委托运营项目），设计日处理生活垃圾超过15万吨。新型业务中包括44个环境修复服务、3个垃圾分类服务、26个工程总包（EPC）项目。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。从收入数字来看，光大环境在上半年共录得收益港币214.49亿元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币70.48亿元，公司权益持有人应占盈利港币28.11亿元，每股基本盈利为45.76港仙。无论是从项目投资、总资产还是收益水平来看，光大环境都在同业中保持遥遥领先，名副其实的行业翘楚。新增占比行业居首 从新增情况来看，今年上半年，光大环境共取得14个新项目，新增总投资额约17.57亿元人民币，包括7个环保能源项目，总投资约11.50亿元人民币，另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个EPC项目以及2个委托运营项目，合同总额约1.61亿元人民币。垃圾焚烧发电新增设计规模在全国新增市场占比以绝对优势领先同业，稳占环保行业龙头。光大环境附属公司光大水务立足并挖潜现有业务优势，加强了轻资产的业务布局。公司放眼研究「泛水」业务，进一步推动以水为源的产业价值创造。截至今年六月底，光大水务取得2个项目，总投资约3.61亿元人民币，并承接了2个委托运营项目。 集团另一附属公司绿色环保则主张「稳主业」，巩固于危固废处置、光伏发电等传统业务领域的市场地位。光大绿色环保同时聚焦替代能源，致力于「促转型」，加大技术研究废旧轮胎资源化利用、大宗固废资源化利用等领域，增强拓展相关业务的力度，于今年上半年共取得4个新项目，并承接了2个环境修复服务。 此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年将一一签约落定。优化区域布局 转变营销策略 由于新冠疫情反覆，今年上半年内地采取严格及常态化防控措施，对环保行业及从业企业带来巨大挑战；工业生产放缓显著拖慢行业的市场拓展、工程建设等进度。另一方面，国内垃圾焚烧发电及污水处理市场的行业产能开始饱和甚至过剩，市场竞争愈见激烈。为应对多重挑战，光大环境深在耕现有市场的同时，加紧布局国家重大战略区域，并进一步探索香港及一带一路沿线市场。 据悉，光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区已取得积极成效。今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。 6月，与温州市政府签订战略框架协议，在环保领域开展全面合作。在国际市场，公司正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。上半年公司还与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及「一带一路」沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。 此外，据管理层介绍，公司近两年已着力于从板块式营销向协同营销转变，即充分发挥垃圾焚烧发电大平台优势，积极拓展餐厨、厨余、污泥处置、垃圾分类与收转运、医废处置、供热、光伏发电等协同业务，目前已累计开发协同类业务近百个。可以预见，随着疫情的缓解和经济的复苏，在减低碳排放成为全球化的趋势下，无论是在存量市场上蓄力整合优质资产，还是在增量市场上积极开发协同业务并向海外市场发展，对光大环境这样的龙头企业而言都具有非常广阔的想象空间。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)

HONG KONG, Aug 22, 2022 - (亚太商讯 via SEAPRWire.com) - 近日，中国光大环境（集团）有限公司（下称“光大环境”或“公司”，香港股份代號：257）公布了截至2022年6月30日的上半年业绩，显示公司经营管理质量持续提升，综合实力和行业领先地位持续巩固。整体来看，光大环境在上半年严峻的市场环境下，经营状况稳健。共录得收益港币21,448,683,000元，除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA）港币7,047,794,000元，公司权益持有人应占盈利港币2,811,148,000元，每股基本盈利为45.76港仙，与去年同期相比，上述指标虽受外部环境冲击而有所下调，但公司资金储备充裕，负债水平合理，财务状况健康。另外，公司宣布派发年中股息15.0港仙，派息比率32.8%，较2021年底上升2.1个百分点，彰显公司董事会多年来坚持与股东分享企业经营成果的派息理念。公司的科技创新力和品牌影响力也不断提升，今年上半年，光大环境旗下光大青岛理工环境技术研究院取得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证，跻身国家认可的实验室行列；旗下光大水务作为主要完成单位之一参与的两项科研课题分别获得2021年度环境保护科学技术奖一等奖以及2021年度江苏省科学技术奖一等奖。此外，光大环境第五次被纳入标普全球“可持续发展年鉴”，并获颁亚洲开发银行“蓝色海洋奖”、BDO最佳ESG报告大奖等多个奖项，品牌价值位居中国环保行业上市公司榜首。根据公司管理层介绍，上半年光大环境在战略方针上采取直面外部压力，着力于“稳主业、促转型”，改善管理质量，夯实经营基础，确保了综合实力和行业领先地位持续巩固。具体而言，在经营管理方面，光大环境上半年进一步推动协同增效，运营提效，进一步筑高竞争护城河。传统业务（包括垃圾发电、水环境综合治理、危废及固废处置等）保持稳健发展的同时，业务间协同及轻资产业务（垃圾分类、资源再生利用、节能照明等）发展都初见成效。来自协同业务和轻资产业务的收入在总收入中的占比呈现持续上升态势。在此基础上，公司的总资产规模保持稳定，达港币2002.12亿元。值得关注的是，公司的运营服务收益不断增长，上半年首次实现运营收益超过建造收益，意味着公司的收入结构正在持续优化。回顾期内，旗下环保能源、绿色环保、环保水务项目收益合计港币20,844,753,000元。其中，运营服务收益为港币9,211,286,000元，同比增长17%，运营服务收益、建造服务收益及财务收入分别占44%、43%及13%。显示出公司运营服务收益对总收益的贡献比例大幅提升，公司在优化收益结构方面势头良好。此外，据管理层介绍，运营服务收益增加也离不开公司通过业务创新和数字化、智慧化手段提高运营效率的相关部署。在市场拓展方面，光大环境锐意进取，积极布局国家重点战略区域和海外业务。光大环境正紧密围绕京津冀、粤港澳大湾区、长江经济带等国家重大战略区域开拓项目。特别在长江经济带及中西部地区取得积极成效。公司官网发布的动态显示，今年2月，光大环境与贵阳市政府和贵阳市城投签署战略合作协议，加强业务合作。3月，与中铁上海、欧亚国际签署战略合作框架协议，三方将以东南亚、欧亚大陆及“一带一路”沿线国家为重点，推动项目落地，促进协同发展。6月，与温州市政府签签订战略合作框架协议，双方将结合国家地区行业战略落实情况，在环保领域开展全面合作。另据管理层介绍，公司亦目前正在积极筹建香港业务团队，以支持在香港业务拓展，积极追踪优质的业务机会。公司还将以越南芹苴项目为基础，积极推进东南亚、中东非等一带一路沿线的环保项目，加大项目储备。尽管疫情、国际形势等外部因素给行业企业经营带来重重压力，整体来看，公司在2022年上半年的业务拓展势头稳健，共签署14个新项目，总投资约人民币17.57亿元；另承接2个环境修复服务、1个垃圾分类服务、4个工程总包（EPC）项目以及2个委托运营项目，合同总额约人民币1.61亿元。此外，公司还在湖北、湖南、广西、安徽、云南等多个省份中标了多个环保项目，涵盖垃圾发电、污水处理、废旧轮胎综合利用等业务领域，预计今年下半年公司市场拓展的喜讯将陆续有来。在流动性和债务结构方面，光大环境着力持续打造长短兼备的多元融资工具组合，为中长期发展奠定基础。2022年上半年，公司持续拓展融资渠道，加强负债期限错配，研究强化资金集中调度和利率管理，有效控制财务成本，上半年光大环境及附属公司共发行各类债券6支，融资规模合共达人民币61亿元。此外，公司加大力度回收各类应收账款，获得国家各类资金补助达人民币1.84亿元。截至2022年6月30日，光大环境的资产负债率为67%，较2021年底下降1个百分点。手持现金达港币147.13亿元，负债水平合理，财务状况健康。诚如公司管理层所言，中国城市环保基础设施建设高速增长的时代已经过去，曾经的蓝海快速进化成红海，在这样一个条件下，从高速向高质量发展是必由之路。只有那些具备长远战略定力、充足粮草储备和领先综合实力的企业，才能克服环境短期波动造成的不利影响，成功实现转型升级，在风浪中行稳以致远。 Copyright 2022 亚太商讯. All rights reserved. (via SEAPRWire)